We Lab.2024 ｜第3回｜「人財とスキル継承の未来を考えよう」を開催しました！

｜共創ポスト設置のお知らせ

はじめに、QUINTBRIDGEよりお知らせです！

この度、2階に「共創ポスト」を設置しました！法人会員の皆さんが持っている課題を掲示し、その課題に対して自身のアセットでどんな共創ができるかを紙に書いて入れてもらいます。

皆さんの課題を見える化し、＜「わたし」の挑戦を　「わたしたち」挑戦へ＞。皆さんのご参加お待ちしております！

｜メンバーによる取り組み発表

取り組み発表者と、取り組み＆課題発表者の2枠に分かれて登壇していただきました。
今回は4名のメンバーが登壇！取り組みや課題の共有は、新たなパートナーや課題解決のきっかけ、ディスカッションによる新たなアイデアとの出会いにつながるきっかけとなります。

「個々の強みを把握したチームビルディング」への取り組みをシェアしてくれたのは、ストレングスナビ 中村みくさん。GALLUP認定ストレングスコーチやメンタルヘルスマネジメントⅢ種などの資格を持ち、個人の強みを活かすコーチングは600人以上、企業のチームビルディングとしては5社を支援しています。

中村さんは、日本の転職率の増加と従業員エンゲージメント率の低下により、人材不足の会社がますます増加するという課題に注目。その解決策として、ストレングスファインダーなどの診断ツールを利用し、個々の強みを把握することによるチームビルディングを提供しています。

美容院や設計事務所での事例では、強みを活かした働き方により、組織の一員として活躍できていると感じることによる「離職率の低下」や、従業員のパフォーマンスの向上による業務効率化の実現など、チームビルディングが経営へ与える影響の大きさについて紹介しました。

｜ディスカッションテーマ①うつ病・不安による離職の未然防止

「うつ病・不安による離職の未然防止」への取り組みをシェアしてくれたのは、株式会社スターフェスタ 代表 浅井 健一郎さん。精神疾患の患者数は年々増えており、メンタル不調による休職や離職などにより、従業員が安定して働き続けるのが難しいという課題に企業は直面しています。

浅井さんは、「心が健康な状態で働ける人を増やしたい。」という思いで起業。
精神疾患は早期であるほど高確率で改善できる病といわれているため、

スペシャリストが、忙しい企業の人事担当者に代わり診断結果をモニタリングし心の健康状態を4項目で数値化、危険と感じる変化を察知したら、担当者へ連絡する「心の健康診断」プログラムを提供しています。

「大切なことは、身近な人の中に関心を払い、聴き出してくれる存在がいること」と浅井さんは話します。今回は、「うつ病の未然防止」をテーマに参加者でディスカッションをします。

｜ディスカッションの様子

取り組みと課題の発表後は、2テーブルに分かれて、課題提供者のテーマを皆さんで考えるワークを行いました。

・共有内容に関する質疑応答
・課題の要因や状態を書き出す
・どうすればより良くできるか

など、付箋を活用しながらそれぞれアイデアを出します。

そして、グルーピングしたり、組み合わせたり、意見交換を通じて、アイデアをブラッシュアップしていきます。

「うつ病の未然防止」については、身近な人を思い浮かべながら進行し、自己理解の機会や、雑談から生まれる他己理解、心理的安全性を生むためのアイデアなどが出ていました。

「どうすれば不登校や引きこもりの子どもたちに、安心できる場を提供できるのか」については、「不登校」、「引きこもり」という状態の理解を参加者で合わせることから開始し、Vtuberなど仮想世界でのコミュニティや、美容院×アパレルの変身大会などユニークなアイデアが多く挙がりました。

ワークについては、すべてはレポートで紹介できません。
ぜひ、We Lab.に参加して、超多様コミュニティを体感してください！