100年企業の椿本チエインに学ぶ、 新規事業をどのように推進しているのか

多くの企業で新規事業の火が灯る一方、推進の現場では「担当者ごとのスキルに依存したメンタリング」「評価軸の曖昧さによる意思決定の停滞」「チーム間での認識のズレ」といった壁が立ちはだかっています。

本来、個人の情熱に頼るべき新規事業ですが、組織として推進するためには、情熱を支える「型」と「共通言語」が不可欠です。


本セミナーでは、歴史ある製造業の最前線で変革をリードする、
株式会社椿本チエインの事業構想推進部　T-Startup推進課の國松様、宇野様をお招きします。

同社がいかにしてVDS（Value Design Syntax※新規事業開発を迅速化し、活性化させるための事業構想フレームワーク）を導入し、バラバラだった思考を構造化していったのか。そのプロセスで直面したリアルな課題と、それを乗り越えるために行った具体的な打ち手を、対談形式で紐解きます。

モデレーターは、NEWhのプロジェクトデザイナーの辛川が務めます。
構想・評価・推進を一体で設計し、実行者の意思決定を揃える仕組みづくりに長けた辛川が、椿本チエイン様の事例から、他社でも応用可能な「推進のヒント」を引き出します。


当日は、オンラインとリアルのハイブリッド開催を実施いたします。
リアル会場では、椿本チエイン様をはじめ、多種多様な業界で同じ志や課題を持つ方々が集います。
セミナー後の懇親会は、業界を越えた「横のつながり」を築く貴重な機会です。


NEWhのイベントは、大手企業からスタートアップまで、多様なプレイヤーが混ざり合うことで視座を高め合う場でもあります。
ウェビナーでの学びにとどまらず、リアルな交流を通じて得られる「事業推進の次の一手」を、ぜひ持ち帰ってください。

Ⅰイベント概要

■ 日時　：2026年6月11日（木）18:30～20:30　（18:00受付開始）
■ 形式　： オンライン＋オフラインのハイブリッド
■ 場所　：QUINTBRIDGE 1階メインステージ
■ 参加費：無料
■ 定員　：100名

本セミナーで学べること
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・起案者と決裁者、双方の迷いを減らす事業構想の整理法
・VDSを“書類”ではなく“次の検証を導く道しるべ”として使う方法
・起案者と事務局の認識を揃える、伴走とメンタリングの型
・生成AIを活かしつつ、過度に依存しない構想推進の実践知
・部門を越えて新規事業推進を広げていくための普及・浸透のヒント
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こんな方におすすめ！
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・新規事業の制度設計・運営担当の方
・投資判断を下す責任者・意思決定者の方
・現場の伴走支援・マネジメント担当の方
・新規事業担当の方
・【リアル会場】社外の推進仲間とつながりたい方
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▼ お問い合わせ

株式会社NEWh　セミナー運営事務局
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【E-mail】newh-seminar@newh.co.jp
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