～元NTT共創担当も陥った！？～共創を失速させる関係資産活用の”失敗”

「一緒に何かしたいですね！」と名刺交換をして、デスクには名刺だけが積みあがっている。
そんな状況になっていませんか？ 

共創やオープンイノベーションという言葉の裏で、
「外部人材との前提のすり合わせ」に時間を浪費し、プロジェクトが失速するケースが後を絶ちません。

外部人材とオープンイノベーションに取り組む際、私たちは無意識に大きなコストを支払っています。

・「社内文脈」の翻訳に追われ、肝心の事業検討が進まない
・「自前主義」から脱却できず、外部からの提案を社内事情で形にできない
・各ステークホルダーとの合意形成に時間がかかり、スピード感が落ちる

これらは決して珍しい話ではなく、多くの企業がハマる「外部人材活用の沼」です。

いくら優秀な外部人材であっても、社内文化や企業独自の力学、これまでの事業の軌跡といった「文脈」をゼロから理解してもらうには限界があります。
多くの企業がハマるこの外部人材活用の沼は、双方のスキル不足ではなく、「文脈の共通認識不足」から生まれているのです。

本イベントでは、こうした「外部人材との共創における失敗シナリオ」を解説します。
なぜ多くの連携が「本番」に辿り着く前に力尽きてしまうのか。

綺麗な成功事例ではないリアルな事例から、その要因を深掘りします。

その上で、外部人材活用の失敗リスクを回避する突破口として、
「社内文脈をインストール済み」の外部人材である「アルムナイ（退職者）」との連携事例もご紹介します。
 
「もう外部人材との連携で足踏みしたくない」
「オープンイノベーション疲れから抜け出し成果を創出したい」

そんな想いを持つ方はぜひご参加ください。

Ⅰ登壇者情報（オンライン登壇）

仲田汐見

株式会社ハッカズーク
アルムナイ・リレーションシップ・パートナー
アルムナ"イ"ノベーション推進責任者

NTTコミュニケーションズにて、事業共創エコシステム「OPEN HUB」の立ち上げに参画し、共創人材の育成や事業創出に従事。
現在はハッカズークで、企業のアルムナイとの関係性を活かした共創・事業連携の推進を支援。

▼ 注意事項
・当日のセミナーの録音、撮影はご遠慮ください
・営業目的や、個人の方、同業他社の方はご参加をご遠慮ください
・本イベントは「QUINTBRIDGE」非会員でもご参加いただけます


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