M＆Aを経験した創業者に聞く 事例から学ぶ「ひとり経理」の壁を乗り越える方法

スタートアップ企業において、限られたリソースの中で、請求書の発行、着金の確認や、業務委託先への支払いなど、経理周りに課題がありつつも、代表が1人でなんとか対応している...という企業も多いのではないでしょうか。

本セミナーでは、そんな「（社長の）ひとり経理」をどう乗り越えるか、そのうえで会社を成長させるにはどうしたらいいのかの具体的な方法をご紹介します。フリーランスから創業し、数年で「IPOを見据えたM&A」を成功させた登壇者から、先を見据えた攻めの経理が、どのように企業価値を高め、大きな飛躍をもたらすのかを学べる貴重な機会です。

■イベント内容

１．「ひとり経理」の現状と課題
　・スタートアップにおける経理業務の実態
　　∟代表が事業の遂行と並行して行う「ひとり経理」

　・「ひとり経理」の主な課題とリスク
　　∟常にミスと隣り合わせ（創業者の「細かいこと苦手」問題）
　　∟経理の時間で事業の推進時間が減少（「もっとコア業務したい」葛藤）


２．効率的な業務遂行のためのノウハウ
　・業務効率化のためのツールとテクノロジーの活用法
　　∟実際に用意しておいてよかったツールたち

　・自動化とアウトソーシングの活用法
　　∟全てを助けてくれるオンライン秘書の採用
　　∟自社採用のために育成事業も始めた話（"秘書部"の誕生）

３．経営拡大とスケーリングの戦略

　・成長に伴う経理業務の変化と対応策

　・成功事例：講師の企業拡大のプロセスと学び
　　∟M&Aで評価されたポイント、使った資料
　　∟ビジネスモデル
　　∟M&Aにあたり、初めから用意しておけばよかった経理上の数字
　　∟ノンコア業務を社長から手放せていたこと

４．まとめ

５．ディスカッション・質疑応答

■イベント概要

■日時：2024年10月10日（木） 13:00～14:00
■場所：QUINTBRIDGE 1F
■対象者：どなたでも
■定員：30名
■費用：無料

■こんな方におすすめ

・経理業務を一人で担っているスタートアップの経営者や経理担当者
・経理業務の負担を減らし、事業のスケールアップを目指す方
・実例をもとに、M&A時の経理の話を創業者から聞きたい方

是非、皆さんお気軽にお越しください！！

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